1.-limitaciones y bondades de “mercados globalizados” donde el factor que hay que valorar es la “saturación de productos semejantes” y que desde el punto de vista logístico
La “velocidad de las entregas” es primordial, entenderán el concepto competitivo de actualizar sus redes de distribución, servicio al cliente y la sinergia con mercadotecnia y ventas que son claves para competir en México y en el mundo.
2. Costo logístico contra ventas.
Cuánto deben invertir en sus empresas en Transporte, Almacenes, Inventario, Administración y Seguridad patrimonial.
3. Las mejores prácticas logísticas en el mercado mexicano, el uso de Centros de Distribución Regionales, uso de Crossdocks públicos, sistemas pull point, porteadores y outsourcing (3PL).
5.- Evaluacion de tarifas transporte, evaluando carga seca, refrigerada y congelación, se plantara los requisitos de los clientes en la distribución física vertical
(retails, mayoristas y particulares) y logística de distribución horizontal o capilar, ubicando el mercado potencial y la administración de las entregas.
6.- Visión tecnológica para administrar flotas de transporte, tracking, diseño de rutas y control de almacenes.